2009年11月14日土曜日

混亂的團隊

混亂的團隊(A Mixed Team)是最近設計界的趨勢。或許已經不能說是趨勢,早在十年前舊金山的IDEO公司已經在提倡由不同領域的研究專家參與設計專案,例如人類學或社會學等等。對成果的出現即是在創意的品質上,所謂的「洞見(Insight)」。或許我們可以簡單的下個定義,這個「洞見」正是組成多領域團隊的目的。

尤其是設計在脫離單純形與機能的論述,轉向投靠價值,意義與生活符號的轉化。我們就不能不回來想設計的核心意義,這個價值創造活動的本身。

換句話說,這裡的命題其實有點矛盾。既然是多領域的結合,就「不能避免」混亂的狀態。是的,所謂的「不能避免」就是在討論的過程中間,不要去避免衝突發生的原因,有時候這個原因反而是個設計的機會也說不一定。因為我們不能要求別人的思考都跟自己一樣,如果一樣的話那就不是

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